このタイプについて
複数の人が持つ知識や経験を組み合わせ、一人では作れない企画や戦略へ育てるタイプです。 営業、制作、運用、経営などが持つ部分的な正しさをつなぎ、対象、時期、役割を組み替えて複数の勝ち方を作ります。全員の意見を残す調整役ではなく、組み合わせから新しい戦略を生む設計者です。
主な強み
ばらばらの知識を一つの戦略へまとめる
部署や立場ごとの情報をつなぎ、全体として成果が出る企画へ組み直せます。
人の強みを役割へ変える
誰が何に向いているかを見抜き、その強みが成果につながる役割を作れます。
複数の勝ち方を育てる
最初の案に固執せず、異なる意見や人材を入れながら、選べる道を増やせます。
向いている仕事
広告プランナープロダクトマネージャー経営コンサルタント
広告プランナーなら、広告代理店で顧客、媒体、制作、営業の知識を一つの提案へまとめます。プロダクトマネージャーなら、利用者、開発、営業の意見を整理し、何を作るかと優先順位を決めます。経営コンサルタントなら、複数部署の課題をつなぎ、全体で実行できる戦略へ変える仕事が合います。
チームでの特徴
チームでは、部署や専門家が持つ情報をつなぎ、全体の方針、役割、協力関係を設計する位置が向いています。誰をどこへ置けば力が合わさるかを考えます。 すべての会話へ本人が入ると、情報と判断が集中します。必要な人同士を直接つなぎ、決定後の運用を担う責任者へ渡すことで、本人がいなくても連携できるチームになります。
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