構造ハッカー

このタイプについて

同じ問題が繰り返される時、担当者の注意力だけを責めず、仕事の流れや役割に原因がないかを見るタイプです。 情報が止まる場所、責任のずれ、言葉になっていない判断基準を見つけます。優秀な人の頑張りに頼らず、担当者が変わっても仕事が大きくぶれない仕組みへ変えます。

主な強み

向いている仕事

ITコンサルタントなら、人とシステムの間で情報が止まる場所を見つけ、企業の業務全体を組み直します。業務改善コンサルタントなら、繰り返すミスを個人の問題で終わらせず、役割や手順を変えます。システム企画なら、現場の仕事を整理し、誰が担当しても安定して回る仕組みを設計します。

チームでの特徴

チームでは、人、情報、判断の流れを見直し、特定の人の頑張りに頼らず仕事が回る仕組みを作る設計役が向いています。 完成した制度を上から渡すだけでは定着しません。実際に使う人を設計へ参加させ、小さく移し、チーム自身が問題を見つけて直せる状態まで作ることが役割です。